Hoşumuza gitse de gitmese de neden hepimiz itiliyoruz?
- Kantinde ilk önce salatayı alıyorsunuz çünkü başlangıçta o var.
- Aslında şüpheci olmanıza rağmen "Tümünü kabul et" seçeneğine tıklıyorsunuz.
- Bir seçenek "özellikle popüler" olarak işaretlenmişse daha hızlı karar verirsiniz.
Bu tür küçük itmelere Dürtmeler.
Bizi zorlamadan davranışlarımızı değiştirirler. Gizli, ama genellikle şaşırtıcı derecede etkili.
Bazıları tesadüfen olur. Diğerleri kasıtlıdır.
Ortak noktaları: Kararları etkiliyorlar - her gün, her yerde, çoğu zaman fark edilmeden.
İşte tam da bu yüzden bunun arkasındaki mekaniğe bir göz atmaya değer.
Çünkü dürtmenin nasıl çalıştığını anlarsanız, onu sadece tanımakla kalmaz, aynı zamanda kullanabilirsiniz de.
İçindekiler tablosu
Dürtmenin açıklaması: işe yarayan psikoloji
Dürtme kararları değiştirir, ancak zorlama veya ödüllendirme yoluyla değil. Ama onları şekillendirerek.
Küçük, hedefe yönelik bir dürtü, davranışı belirli bir yönde yönlendirmek için genellikle yeterlidir. Alternatifleri dışlamadan. Baskı yapmadan.
Psikolojik olarak dürtme basit bir ilkeye dayanır:
İki şekilde düşünürüz. Daniel Kahneman bunları şu şekilde tanımlamaktadır Sistem 1 ve 2
- Sistem 1 hızlı, sezgisel ve duygusaldır. Hemen tepki verir.
- Sistem 2 yavaş, rasyonel, kasıtlı - ama genellikle halsizdir.
Günlük hayatta, Sistem 1 neredeyse her zaman direksiyona geçer.
İşte tam da bu noktada dürtmeler devreye giriyor: çerçeveyi öyle bir şekilde şekillendiriyorlar ki sistem 1 otomatik olarak istenen karara yöneliyor - biz farkında olmadan ya da üzerinde fazla düşünmeden.
UX tasarımında dürtme
Dürtme, özellikle dijital arayüzlerde her zaman gerçekleşir.
Yüksek ses efektleriyle değil, kararlarımızı yönlendiren ayrıntılarla. Renkler, ifadeler, düzenler. Küçük bir tasarım detayı gibi görünen bir şey sonuçta belirleyici olabilir.
UX dünyasında bu genellikle davranış kalıpları olarak adlandırılır.
Bunlar, örneğin karar vermeyi kolaylaştırarak, güven oluşturarak veya aciliyet yaratarak davranışlarımız üzerinde hedeflenen bir etkiye sahip olan yinelenen tasarım modelleridir. Dolayısıyla dürtme bir eklenti değil, zaten birçok tasarımın bir parçasıdır. Tek soru şu: bilinçli olarak kullanılıyor mu?
UX tasarımında tipik dürtme unsurları:
- Varsayılanlar: Bülten katılımları veya ödeme yöntemleri gibi önceden seçilmiş seçenekler - kullanıcılar için uygun, ancak güçlü bir yönlendirme etkisine sahip.
- Görsel vurgular: Renkler, boyutlar, zıtlıklar. Öne çıkan şeylerin seçilme olasılığı daha yüksektir.
- Etiketler ve mikroteksler: "Tavsiye edilir" veya "Sadece 3 tane kaldı" gibi kısa bir not algıyı hemen değiştirir.
- Çerçeveleme: Bir şeyin "20 % daha pahalı" veya "80 % daha ucuz" olarak görünmesinin değerleme üzerinde büyük bir etkisi vardır.
- Sosyal Kanıt: "1.000'den fazla müşteri satın aldı" gibi bilgiler güvenlik ihtiyacımızı harekete geçiriyor.
- İlerleme Çubukları: İlerleme görünür hale geldiğinde, bir süreci tamamlama motivasyonu artar.
Bu mekanizmalar dönüşüm optimizasyonundan aşinadır - ancak dürtme bağlamında daha bilinçli bir şekilde ele alınırlar:
Sadece bir tasarım aracı olarak değil, davranış üzerinde bir etki olarak.
İşte tam da bu nedenle bu konuyu ele alırken açıklığa ihtiyacımız var.
Çünkü hedefli yönlendirme nerede başlar - ve nerede haksız baskıya dönüşür?
Dürtme ≠ Koyu Desen
Oldukça belirgin bir dürtü karar vermeyi kolaylaştırır. Karanlık bir model, kullanıcıları kendi seçmeyecekleri bir yöne iter - genellikle yanıltarak veya şeffaflıktan yoksun olarak.
Bu yüzden önemli soru sadece şu değildir: Dürtme işe yarıyor mu?
Ama aynı zamanda: Bu haklı görülebilir mi?
A/B testi dürtme ile buluşuyor
Dürtme bir kararı etkileyebilir. Ama beklediğiniz şekilde işe yarar mı?
Bir tedbirin psikolojik olarak makul görünmesi, uygulamada işe yarayacağı anlamına gelmez.
Bu nedenle, UX ve dönüşüm tasarımı için aşağıdakiler geçerlidir:
Dürtmelerin testlere ihtiyacı vardır. Geçerli veriler olmadan, bir dürtme sadece bir hipotezdir.
A/B testi tam olarak bunu kontrol etmenizi sağlar. Psikolojik bir müdahaleyi nötr veya alternatif bir varyanta karşı özellikle test edersiniz - örneğin:
- "Tavsiye edilir" etiketli bir fiyat teklifi ile etiketsiz aynı teklif
- Kıtlığa atıfta bulunan bir harekete geçirici mesaj ("Sadece bugün") ile gerçeklere dayalı bir CTA
- Formda önceden seçilmiş bir varsayılan ile boş bir seçim
Neyi ölçebilirsiniz? Tıklama oranı, dönüşüm, hemen çıkma oranı, karar verme süresi - bağlama bağlı olarak güven, memnuniyet veya etkileşim isteği.
Belirleyici faktör:
Her dürtme, her hedef grup veya uygulama üzerinde aynı etkiye sahip değildir.
Bir mağaza için işe yarayan şey SaaS işe alımında başarısız olabilir. Yeni müşteriler için işe yarayan şey, düzenli kullanıcıları rahatsız edebilir.
Bu, ürün ve pazarlama ekipleri için gerçek bir katma değer yaratır:
Dürtme artık sadece sezgisel olarak değil, güvenilir verilere dayalı olarak kullanılmaktadır.
Hangi müdahalenin gerçekten işe yarayıp hangisinin yaramadığını bulmak için A/B testi kullanılabilir.
Dürtmede etik
Dürtme kararları etkiler. Bu onun gücüdür - ama aynı zamanda riskidir.
Çünkü davranışlara yön verenler müdahale eder. Kabaca değil, zorlamayla değil, ama fark edilir bir şekilde. İşte tam da bu nedenle er ya da geç şu soru ortaya çıkıyor: Buna izin var mı?
Yardımcı bir dürtme ile manipülatif bir model arasında genellikle ince bir çizgi vardır.
Bir örnek:
Bülten için önceden belirlenmiş bir işaret pratik olabilir çünkü ilgili taraflar için çabayı azaltır. Ancak, kasıtlı olarak gizlenirse veya kafa karıştırıcı ifadelerle sunulursa, karanlık bir model haline gelir.
Önemli olan tasarımın arkasındaki niyettir.
Dürtme kullanıcının çıkarlarına uygun mu?
Neler olduğunu anlıyor mu? Gerçek bir seçim özgürlüğü var mı?
Yoksa farkında olmadan itiliyor mu?
- Şeffaflık: Kullanıcılar bir kararın nasıl etkilendiğini anlayabilmelidir.
- Kullanıcı refahı: İdeal olarak, bir dürtme yalnızca dönüşümü artırmakla kalmamalı, aynı zamanda gerçek bir katma değer de sunmalıdır.
- Bağlam duyarlılığı: Her dürtü her duruma uymaz. Özellikle finans veya sağlık gibi hassas konular söz konusu olduğunda itidal gereklidir.
Sonuç
Dürtme, hedeflenen bir şekilde davranışı etkilemek için etkili bir araçtır. Kararları basitleştirebilir, yönlendirme sağlayabilir ve kullanıcı rehberliğini geliştirebilir.
Ancak etki tek başına yeterli değildir.
Bir dürtme ancak anlaşılabilir, adil ve kullanıcının çıkarları doğrultusunda tasarlanmışsa anlamlıdır. Ve ancak test edildiğinde gerçekten işe yarayıp yaramadığı anlaşılacaktır.
A/B testinin gücü de tam olarak burada yatmaktadır. Psikolojik hipotezler verilere dayalı olarak test edilebilir. Bu da bir fikri sağlam temellere dayanan bir ölçüme, tasarımı da ölçülebilir bir stratejiye dönüştürür.
Bu, dijital ürünler geliştiren ekipler için açık bir fırsattır:
Dürtme planlanabilir, anlaşılabilir ve ölçülebilir hale gelir.
Önemli olan teori değil, gerçek verilerle desteklenen etkidir.
Sorumluluğu ciddiye alan herkes tasarladıklarını test eder.
Çünkü iyi UX tasarımı kullanıcılar için karar vermez, onların daha iyi karar vermelerine yardımcı olur.
Bireysel referanslar
- Thaler, R. H., & Sunstein, C. R. (2009). Nudge: Improving decisions about health, wealth, and happiness. New York: Penguin Books. [Accessed on: 14.04.2025]
- Kahneman, D. (2011): Thinking, Fast and Slow. New York: Farrar, Straus and Giroux. [Accessed on: 14.04.2025]
Diğer psikolojik tetikleyiciler
Halo etkisi
Halo etkisi, tek bir kalitenin tüm görüntüyü etkilemesini sağlar.
Halo etkisi hakkındaki makaleye.
Kıtlık
Bir şeyin yakında artık mevcut olmayabileceği hissi arzu uyandırır.
Dunning-Kruger etkisi
Bu etki, az deneyime sahip kişilerin yeteneklerini nasıl abarttıklarını açıklar.
Çerçeveleme etkisi
Bilginin sunulma şekli algıyı önemli ölçüde şekillendirir.
Çerçeveleme etkisi hakkında daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz.
Sadece maruz kalma etkisi
Bir şeyi ne kadar sık görür, duyar ya da tecrübe edersek, o kadar çok severiz.
Öncelik etkisi
İlk bilgi hafızamızda en güçlü şekilde kalır ve algımızı şekillendirir.
Öncelik etkisi hakkında daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz.
Diderot etkisi
Bu etki, yeni bir satın alma işleminin daha uygun ürünler satın alma arzusunu nasıl uyandırdığını açıklar.
Seçim Paradoksu
Birçok seçenek bunaltıcı görünebilir. Az sayıda seçenek kararı basitleştirir.
Yem etkisi
Bize çekici olmayan bir seçenek sunulduğunda, daha çekici olan alternatif daha da cazip görünür
Sezgiselliği etkilemek
Hızlı kararlar genellikle rasyonel değerlendirmelerden ziyade güçlü duygular tarafından yönlendirilir.
Sosyal Kanıt
Bağış etkisi
İnsanlar sırf kendi mülkiyetlerinde oldukları için nesnelere daha yüksek bir değer atfetme eğilimindedirler.
Dürtme
Dürtme, seçme özgürlüğünü kısıtlamadan davranışları ince bir şekilde yönlendirmek için küçük teşvikler kullanır.
Yeni
Bilginin sunulma şekli algıyı önemli ölçüde şekillendirir.
Çerçeveleme etkisi hakkında daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz.
Yeni
Bize çekici olmayan bir seçenek sunulduğunda, daha çekici olan alternatif daha da cazip görünür