"Il nostro target? Tra i 25 e i 55 anni, esperto di digitale".
Queste affermazioni sembrano concrete, ma sono del tutto inutili. Questo perché le persone non si comportano come cluster demografici.
Agiscono in base a motivazioni, esigenze e ostacoli.
È proprio qui che entrano in gioco le personas: traducono i dati in profili utente tangibili e rendono finalmente comprensibili le decisioni del gruppo target.
In questo articolo scoprirete come creare correttamente le personas.
Indice dei contenuti
Che cos'è una persona?
Una persona non è un cliente desiderato, ma un modello di utente basato sui dati. Condensa i risultati qualitativi e quantitativi in una persona fittizia ma realistica. Con obiettivi, esigenze, modelli comportamentali e ostacoli chiari. A differenza di un gruppo target, non si tratta di valori medi, ma di decisioni concrete in situazioni concrete.
Creare le personas: Il processo strutturato
Una buona persona non viene creata "di pancia", ma da un processo chiaro e basato sui dati. Ecco il processo in cinque fasi consecutive.
Definizione dell'obiettivo: a cosa serve la persona?
- Prima di raccogliere i dati, chiarite le condizioni quadro: Che cosa si vuole ottenere con la persona? (ad esempio, ottimizzazione delle campagne, priorità alle caratteristiche dei prodotti, apertura di nuovi mercati).
- Chi lavorerà con il personaggio? (ad es. team UX, marketing, vendite)
- Quanto deve essere dettagliato? (Orientamento approssimativo o modello psicografico approfondito?)
3.2 Fonti dei dati: Combinazione di dati quantitativi e qualitativi
Dati quantitativi:
I numeri aiutano a riconoscere i modelli, ma non spiegano le motivazioni.
- Analisi e monitoraggio del web (ad es. Google Analytics, Hotjar)
- Sistemi CRM, storico degli acquisti
- Sondaggi online
- Ascolto sociale
Dati qualitativi:
Forniscono il perché del comportamento.
Interviste approfondite con utenti/clienti
- Feedback del servizio clienti e riunioni di vendita
- Recensioni degli utenti e messaggi del forum
- Shadowing, studi su diari, test di usabilità
Clustering e segmentazione: riconoscere i modelli
Ora è il momento di raggruppare: Trovate nei vostri dati utenti con obiettivi, frustrazioni o percorsi decisionali simili.
- Raggruppare modelli di comportamento simili (ad esempio "comparatori", "acquirenti d'impulso", "dubbiosi")
- Utilizzare strumenti come la mappatura delle affinità o l'ordinamento delle carte.
- Spaziando tra le varie personas in base a differenze rilevanti (ad esempio, frequenza d'uso, complessità delle decisioni).
Struttura del profilo: La persona assume un volto
Qui il cluster diventa una figura tangibile, con una narrazione che rende comprensibile il comportamento.
Lista di controllo per un profilo completo della persona:
- Nome e foto (fittizi, ma realistici)
- Dati demografici: età, professione, situazione di vita
- Obiettivi e bisogni (cosa vuole ottenere?)
- Frustrazioni e ostacoli (cosa li blocca?)
- Logica decisionale (ad esempio, razionale o emotiva)
- Comportamento informativo (ad es. canali, punti di contatto)
- Citazione o leitmotiv
- Profilo psicografico, se applicabile (vedi sezione successiva)
Convalida e iterazione: reali o inventate?
Non appena la persona viene creata, è necessario un feedback, altrimenti rimane ipotetica.
- Test con utenti reali: la persona corrisponde alla realtà?
- Confronto con i nuovi dati: Il comportamento cambia nel tempo?
- Coordinamento con i team: marketing, UX e vendite si riconoscono nella persona?
La psicologia incontra il marketing: la profondità di una buona personas
Molte personas falliscono non per il metodo, ma per la loro superficialità. Se conoscete solo l'età, l'occupazione e il reddito, difficilmente riuscirete a capire i vostri clienti meglio di prima. Le personas diventano veramente utili solo quando rendono visibili i fattori psicologici alla base del comportamento.
| Dimensione | Domande campione |
|---|---|
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Obiettivi e motivazioni
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Cosa vuole ottenere la persona? Qual è il suo "perché"?
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Valori e atteggiamento
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Cosa è importante per lei? Che cosa rifiuta?
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Barriere all'acquisto
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Cosa la trattiene? Quali dubbi ha?
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Fattori scatenanti ed emozioni
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Quali sono i fattori scatenanti che hanno portato alla decisione? Come si sente la donna?
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Evitare gli errori di ragionamento: Perché la demografia da sola non basta
Solo perché una persona ha 35 anni e vive in una grande città non significa che si sappia come prende le decisioni. Due persone con dati identici possono pensare, acquistare e usare le cose in modo completamente diverso.
❌ Errore tipico: Personaggi basati su "Daniel, 42 anni, marketing manager, sposato", senza contesto, struttura motivazionale o logica decisionale.
✅ Meglio: "Daniel ha bisogno di certezze nella scelta. Prima di prendere una decisione, confronta intensamente. Il prezzo è importante per lui, ma la fiducia lo è ancora di più".
Modelli psicologici che approfondiscono le personalità
Utilizzate modelli di pensiero consolidati per riempire le personas di sostanza:
- Lavori da fare: quale "problema" la persona sta effettivamente cercando di risolvere?
- Sistema 1 e 2 (Kahneman): La persona pensa in modo più intuitivo o analitico?
- Avversione al rimpianto: in che misura la paura di prendere decisioni sbagliate gioca un ruolo importante?
- Customer Decision Journey: in quale momento del processo può essere particolarmente influenzato?
Cassetta degli attrezzi: I migliori strumenti e modelli per la creazione di personas
Sia che si tratti di workshop, di team remoti o di start-up composte da una sola persona, lo strumento giusto consente di risparmiare tempo e di strutturare il processo di personalizzazione. Qui troverete i migliori strumenti per diversi scopi
| Strumento | Caratteristiche speciali | Collegamento |
|---|---|---|
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Miro
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Lavagne interattive, modelli di personas
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HubSpot
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Strumento semplice e gratuito per le persone con esportazione in PDF
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Canvaniser
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Semplice e veloce, non è necessaria la registrazione
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Conclusione
Le personas sono molto di più di semplici profili utente dal design accattivante. Usate correttamente, rendono tangibili comportamenti complessi, mettono a fuoco i team e aiutano a prendere decisioni misurabilmente migliori. Sostituiscono le vaghe frasi sui gruppi target con motivazioni, barriere e aspettative concrete. La chiave sta nella profondità: chi raccoglie dati reali, comprende i modelli psicologici e sviluppa continuamente le personas crea un chiaro vantaggio. Non si tratta di perfezione, ma di pertinenza. Ecco perché è meglio iniziare in piccolo, testare, adattare e costruire una comprensione graduale degli utenti che funzioni davvero.
